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Qualitätsmanagement


Qualitätsmangement

 

Verschärfte Wettbewerbsbedingungen, stark volatile Märkte, neue Technologien und Fertigungsverfahren führen zu stetig wachsenden Anforderungen an ein QM System. Ein funktionierendes QM System ist wiederum Voraussetzung für qualitativ hochwertige Produkte, effiziente und stabile Prozesse sowie eine hohe Kundenzufriedenheit.

Ohne ein nachgewiesenes, funktionierendes QM System des Lieferanten, vergeben viele Hersteller und OEMs keine Fertigungsaufträge.

Bei der Umsetzung dieser Zielstellungen beraten wir Sie gerne.

Erfahrene Auditoren unterstützen Sie beim Planen, Einführen und Weiterentwickeln Ihres Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008 / 2015 und IATF 16949:2016.

Das Leistungsspektrum GMP German Machine Parts:

  • Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
  • Durchführung von Gap Analysen
  • Erstellung der QM-System Dokumentation
  • Externer QMB, auf Wunsch langfristige Betreuung
  • Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits
  • Durchführung interner Prozess- und Systemaudits
  • Einführung und Anpassung Ihres QM Systems auf die Normanforderungen gemäß ISO 9001:2015
  • Prozessfreigabe nach Kundenanforderung
  • Durchführung von Lieferantenaudits
  • Lieferantenqualifizierung

 

Nutzen Sie die Erfahrung von GMP German Machine Parts zum Vorteil Ihres Unternehmens.      

 

ISO9001

Mit der ISO9001:2015 wird der bisherige Ansatz zum „Papiertiger“ verlassen und die Rolle des Managements, der Managementprozesse und der Verankerung in IT-Systemen gestärkt. Bei GMP wird dies von Anfang an erfolgreiche praktiziert und regelmäßig von Auditoren bestätigt.

Unsere Qualitätsexperten sind in ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016 erfahren, führen selber Audits durch und können zahlreiche Projekte bei der erfolgreichen Umsetzung in Unternehmen vorweisen. Wir unterstützen Sie fachkundig und effizient bei der Vorbereitung der Auditierung.

 

Neuerungen DIN EN ISO9001:2015

  • Strategische Ausrichtung der Organisation
  • Erweiterung der Zielgruppen
  • Prozessmanagement wird wichtiger
  • Verteilung der Verantwortlichkeiten
  • Risikomanagement
  • Wissensmanagement
  • Dokumentation – Papier-QM-Handbuch war gestern